“三变”构建监督新格局 决战决胜脱贫攻坚
来源: | 时间:2020-05-19 15:39:00 | 点击:0
 “三变”构建监督新格局 决战决胜脱贫攻坚

重庆市南川区石莲镇人民政府 杨璐蔓

  习近平总书记强调,越到最后越要紧绷这根弦,不能停顿、不能大意、不能放松,以更大决心、更强力度推进脱贫攻坚,坚决克服疫情影响,坚决夺取脱贫攻坚战全面胜利。为应对疫情影响,中央和各地都出台了许多政策。如何畅通政策传导,抓好“最后一公里”,让群众真正得实惠,是摆在纪检监察机关面前的重要课题。纪检监察干部要立足岗位职责,强化监督、全程监督,以三个“变化”打好监督“主动牌”,切实把监督抓到底、抓到位,为完成决战决胜脱贫攻坚目标任务,全面建成小康社会提供坚强保障。

  态度改变:莫当傲娇纪检“小干部”摆出官架子”

  部分纪检干部总觉得自己比被检查的单位高一头,“腆个肚子、背着手、哼啊哈的”,全身散发出“小干部”气息。“想让别人畏惧”的心理、踮起脚尖走路的做派,是没有认清自身角色定位的表现。纪检干部的威信是建立在该站出来的时候及时站出来监督,拉衣扯袖、红脸出汗、治病救人的基础上,而不是以权压人,让自己变得高高在上、妄自尊大,把权力当成抬高个人名誉与地位的筹码。首先要改变我们的态度,收起腆着的肚子,放下背着的双手,咽下“哼啊哈”的官话,端正对自己的角色认知。其次,要接地气,融入脱贫攻坚工作,换位思考帮扶工作者遇到的问题,并打消他们畏惧“被指出”的心理。最后要走在前、做表率,坚定思想修养和意志力,率先做到将规矩和纪律挺在前面,以身作则,公平公正公开,让我们的监督工作经得起检验,真正让别人“服气”。

  方法巧变:让基层干部“卸下包袱”轻装上阵迎检

  所谓的“督查检查”名目繁多、频率过高、多头重复、重留痕轻实绩等问题,地方和基层应接不暇时常叫苦,“由于各类督查太多,基层一些日常工作只能放到晚上和周末做。平时哪里还有时间真正思考问题,落实整改?”持续为基层松绑减负,坚决杜绝形形色色的形式主义官僚主义,纪检监察机关作为监督部门,更要从自身减起。要注重方式方法,让基层干部有更多时间和精力抓落实。比如保证督查和整改的时间不交叉,多个部门一起督查的内容不重复,时间不重合,可数据共享;督查的方式除开看材料和下村走访本身,可尝试派遣干部融入检查单位的脱贫攻坚岗位一段时间,结合基层实际,实打实地发现问题。给被督查的单位留点能呼吸的“氧气”,通过巧秒改善督查方式,适当给基层减压,精简会议文件和督查检查考核,进一步把干事创业的手脚从形式主义官僚主义的束缚中解脱出来。

  制度转变:通过激励从“怕”监督到 “邀请”监督

  完善监督制度,是提高监督效能的重要举措,如何让地方从过去“怕”监督到“邀请”监督,值得我们考量。一方面可以把加强监督和正向激励结合起来,如通过奖励举报线索,提高民众和广大干部监督的积极性,严肃查处不担当不作为乱作为现象。另一方面,除开各个渠道接到的线索,我们也要激励敢于自我剖析、主动梳理问题、并整改落实到位的单位。对于主动“邀请”监督的单位,可以在扶贫开发工作成效考核中给与其“绩效考评”等次加分、通报表扬。针对一些地方干部存在怕出错、怕问责、怕告状的顾虑,我们还应适当出台相关激励干部改革创新勇于担当容错纠错实施办法,在执纪问责中积极实践运用容错纠错,给主动作为、创新勇为的担当实干者吃下“定心丸”,促使监督真正由“被动”变为“主动”。

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