打造重庆文旅康养第一品牌和首选之地
金佛山党工委书记、管委会主任 郝位翔
金佛山管委会在2024年的工作中,以“1343”总体思路为工作指引,以高质量发展为主线,以“稳进增效、除险固安、改革突破、惠民强企”为导向,围绕“一山一片一带多点”空间布局和“四态齐升”的工作要求,聚力聚焦“四个主抓手”,统筹资源强化“五大行动”,书写康养南川宜居宜游宜养宜享新篇章,打造重庆文旅康养第一品牌、首选之地。
一是强化规划保障行动。以全国自然保护地优化整合审批为契机,启动金佛山风景名胜区规划修编工作。按照强链补链、彰显金佛山金含量和产业串联、供需对接的要求,对山王坪片区和金佛山南麓将分别释放9平方公里和29平方公里绿色发展空间。
二是强化产业培育行动。找准契合点和连接点,强化“+康养横向串”和“康养+纵向带”。升级传统自然观光、休闲旅游、禅修养心等业态,发展科普研学、航空飞行运动等新兴业态,构建“一半旅程、一半生活,一站式度假体验”等未来业态。有机串联街区、景区、风景名胜区、康养开发区、旅游度假区,有效推进产品上下游增量,培育和做实现代康养产业体系。具体说来,“一山一片”围绕中医药康养、森林康养、避暑康养、田园康养等业态打造中高端康养示范片,承接中心城区康养消费刚性需求;“一带多点”围绕研学、艺术、运动、休闲、体验等环山自驾、民宿露营、乡村旅游,打造环金佛山康养经济带,推动乡村振兴、城乡共富。以品质的最小颗粒度支撑品牌的最大辨识度、夯实产业的最显首位度。2024年力争实现:年接待游客量突破4000万人次、旅游综合收入达到250亿元以上,康养物业产值达30亿元以上、销售达17亿元以上,吸纳康养旅居人口3万人以上、康养度假人口7万人以上。
三是强化招商行动。按照既招大引强也招新引特的要求,结合“三攻坚一盘活”工作,拓展和升级3.0版本的招商工作体系,校准招商工作坐标,分区域、分产业、分主体进行压实责任、压茬推进。针对原有项目的迭代升级和闭环补链,我们会同相关单位厘清法律关系和政策保障,以优势互补、互利共赢为原则,抱团开展招商推介工作;针对新业态、新场景、新主体,我们“多能互补、优势叠加”,以新发展理念推进工作。2024年力争实现:完成招商签约10个、协议金额140亿元,开工项目7个、到位资金25亿元,招商落地1个标志性、引领性项目。
四是强化项目服务行动。立足康养项目长周期、强配套、营销成本高、资金吞吐量大等规律和特点,围绕人地钱、大市场,强化专班协同、多跨协同和全周期服务,提高服务效率、扩大服务边界、拓展服务内容。突出典型引路和问题导向,积极推行健康管家、快乐管家、生活管家“三家”并行,健康管理师、公共营养师、心理咨询师“三师”标配。抓项目投资建设,促项目投资放量,大力提升发展能级。2024年,文旅康养重点项目力争实现投资超50亿元,产值超70亿元。
五是强化主体免疫力提升和强筋健骨行动。围绕资金融通、产品提升、配套优化、媒体宣传、精准营销等节点,优化组织、市场、服务、创新体、开放、基础设施等体系建设,提振信心、促进发展。加强定制化、多元化的产品设计和供给;加强以物业、电商服务的“生活管家”、医养结合的“健康管家”、文化赋能的“快乐管家”等“三家”服务。加强各康养单位以“IP力+产品力+内容力”精心设计APP,强化线上线下“双线”布局,精准营销。2024年,力争实现康养市场主体增加30个,其中规上康养企业3个以上;营销康养物业20万平方米、15亿元。